Компания «Sinkevich Technologies» основана в 2001 году.

Стержень компании - высококвалифицированные специалисты c большим профессиональным опытом работы, как с крупными производственными предприятиями, так и с небольшими организациями и частными предпринимателями.

Компания успешно реализует решения для управленческого учета и бюджетирования на основе собственных программных продуктов «Economist 4», «Economist Light».

Специалисты компании «Sinkevich Technologies» помогут Вам решить любые проблемы, возникающие при постановке, ведении или автоматизации управленческого учета.

Далее...

10.02.2010 - «Учебный курс МСФО» - директор "Sinkevich Technologies" принял участие в сертифицированной программе "Международные стандарты финансовой отчетности" , которую организовало МО "Экономические исследования и образование" - региональный аккредитованный представитель Institute of Certified Financial Management (UK). 

01.12.2009  - Изменился адрес нашего офиса и телефонный номер: г. Минск, ул. Кольцова 19, офис 20, тел. +375 (17) 216-15-06 .

03.10.2009 - По итогам 9 месяцев 2009 года компания "Sinkevich Technologies" увеличила реализацию своих программ и услуг более, чем на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

01.09.2009 -  С целью поддержки отечественного бизнеса в условиях кризиса компания "Sinkevich Technologies" снижает стоимость  нормо-часа консультационных работ с 39 до 35 у.е. 

01.07.2009 - Разработана альфа-версия программы Экономист 5 на платформе 1С:Предприятие 8.1. Официальный релиз продукта будет создан на стабильной платформы 1С:Предприятие 8.2 (ожидается в III кв. 2009 года). 

05.04.2009 - В поставку Экономист 4 добавлены антикризисные индикаторы состояния бизнеса и контроль безубыточности . 

31.01.2009 - В рамках курса образовательной компании Hock International, LLC (www.hockinternational.com) "CIA Дипломированный внутренний аудитор" Синкевичем А.П.  прочитана лекция на тему "Информационные технологии"

27.11.2008 - В декабре 2008 года начинаются официальные продажи новой версии программы Экономист 4. 

13.10.2008 - «Международная квалификация АССА ДипИФР МСФО» - Международное объединение «Экономические исследования и образование приглашает пройти обучение по программе на получение признанной во всем мире международной квалификации АССА ДипИФР МСФО (Ассоциация присяжных бухгалтеров, Лондон).Подробнее...

Архив новостей...

 

Распределение затрат в управленческом учете
С точки зрения бухгалтера и управленца подходы к учету и распределению затрат могут быть разные. И определяются они исходя из целей владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Кто-то все общие затраты относит только на администрацию и видит очень красочную картину производственных показателей своих центров прибыли. Кто-то распределяет затраты по всем центрам затрат и прибыли, кто-то - по продуктам или видам товаров и услуг. У каждого своя цель, и здесь главное, чтобы распределение затрат было не только необходимым, но и достаточным, когда цель оправдывает средства.О.Кажарская, Г.Кашевская, А.Синкевич

Проблемы и решения организации складского учёта
В процессе постановки управленческого учета и бюджетирования на отечественных предприятиях наша компания зачастую сталкивается с однотипными ошибками, которые заказчики допускают в организации складского учета. Причем эти ошибки требуют существенных затрат на исправление. В данной статье мы покажем пути оптимизации складского учета и поможем предприятиям избежать некоторых ошибочных решений.А.Синкевич

Постановка управленческого учета
Понимание необходимости управленческого учета возникает у руководителей отечественных компаний, когда они осознают недостаточность имеющейся информации для принятия управленческих решений. Почему же для этого зачастую не хватает бухгалтерских данных? Дело в том, что бухгалтерский учет в нашем государстве полностью подчинен целям налогового. А.Синкевич

Автоматизация управленческого учета
В настоящей статье рассматриваются вопросы выбора и внедрения программных продуктов, предназначенных для ведения управленческого учета, а также будет предложен краткий обзор программ, которые предлагаются на сегодняшний день на постсоветском пространстве. А.Синкевич

Внутрихолдинговые взаиморасчеты
Значительная часть заказчиков являются холдинговыми структурами. Опыт работы с ними позволил систематизировать основные методы управления холдингом, в частности, подробно разработать технологию внутрихолдинговых взаиморасчетов. Настоящая публикация призвана помочь топ-менеджерам белорусских холдингов формировать собственные эффективные системы внутренних взаиморасчетов. А.Синкевич

Все публикации...