Праграма для кіраўнічага ўліку і бюджэтавання «Economist 3.3»
Варыянты пастаўкі
Асноўная мэта праграмы
"Economist 3.3" дазваляе
Агульная характарыстыка прадукта
Асноўныя перавагі
Мэтадалёгія ўкараненьня
Задачы кансультанта й працоўнае групы
Падтрымка кліентаў

У сьнежні 2001 года была выпушчаная першая вэрсія праграмы "Economist". Яна рэалізаваная на плятформе 1С-Прадпрыемства 7.7 і прызначаная для вядзеньня кіраўніцкага ўліку й бюджэтаваньня ў малых і сярэдніх кампаніях.

У цяперашні час "Economist 3.3" прадстаўлены ў двух варыянтах:
  1. Поўнафункцыянальная праграма "Economist" з модульнай структурай для сярэдніх і холдынгавых кампаній.
  2. Аблегчаная праграма "Economist 3.3 Light" для хуткай аўтаматызацыі ў кампаніях з простай уліковай палітыкай.
Асноўная мэта праграмы "Economist 3.3" - прадаставіць простую ў выкарыстаньні, надзейную й танную прыладу для ўліку, аналізу й плянаваньня дзейнасьці прадпрыемства.

"Economist 3.3" дазваляе:
  1. Аўтаматызаваць сыстэму нутранога фірмовага кіраўніцкага ўліку,
  2. Здзяйсьняць бюджэтаваньне ўсяго гаспадарчага цыклю кампаніі.
Агульная характарыстыка прадукта:
  1. Базавая ўліковая палітыка засноўваецца на міжнародных стандартах фінансавай справаздачнасьці (IFRS/IAS).
  2. Лёгка ўбудоўваецца ў існуючую інфармацыйную сыстэму прадпрыемства, пры гэтым не ламае і ня нішчыць яе.
  3. Дазваляе атрымліваць актуальную, поўнавартасную кіраўніцкую інфармацыю.
  4. Мадэлюе будучую дзейнасьць кампаніі.
  5. Ужываецца просты, зразумелы інтэрфэйс.
З дапамогай модуляў экспарту-імпарту мажлівы аўтаматычны перанос пярвічных дакумэнтаў у "Economist" зь іншых уліковых праграм. Такім чынам, бухгальтары й мэнэджэры працягваюць выкарыстоўваць свае звыклыя праграмы, а кіраўніцтва кампаніі пры дапамозе "Economist 3.3" атрымлівае сьвежую, поўнавартасную кіраўніцкую справаздачнасьць. Такі падыход дазваляе пазьбегнуць празьмерных выдаткаў на складаныя інтэграваныя сыстэмы й адначасова павялічвае хуткасьць укараненьня кіраўніцкага ўліку й бюджэтаваньня.

Базавая ўліковая палітыка праграмы можа засноўвацца на прынцыпах міжнародных стандартаў фінансавае справаздачнасьці (IFRS/IAS). Такім чынам, падрыхтаваная справаздачнасьць пры неабходнасьці можа быць прадстаўленая замежным партнэрам ды інвэстарам. Галоўнай адметнай асаблівасьцю праграмы зьяўляецца мажлівасьць бюджэтаваньня ўсёй гаспадарчай дзейнасьці кампаніі.

У праграме вядзецца два разрэзы ўліку:
  • Фактычны
  • Плянавы
Вынікі па гэтых разрэзах разьдзеленыя, што дазваляе праводзіць іх параўнаньне ў кіраўніцкіх справаздачах.

Функцыя бюджэтаваньня рэалізаваная проста і наглядна: каб скласьці бюджэт, карыстальнік павінен увесьці стандартныя дакумэнты ў будучым пэрыядзе і адзначыць іх, як бюджэтныя. Такім чынам, у праграме ўвасобленая ідэя імітацыйнага мадэляваньня дзейнасьці кампаніі. Бюджэтаваць можна практычна любы пэрыяд: ад году да аднаго дня. Па меркаваньнях заказчыкаў, вельмі зручным зьяўляецца ўвод штомесячнага бюджэту ў разрэзе кожнага падразьдзяленьня зь ягонай паступовай дэталізацыяй да тыдня ці працоўнага дня ("паступовае бюджэтаваньне"). Па меры разносу фактычных дакумэнтаў, кіраўніцтва атрымлівае магчымасьць параўноваць плянавыя і фактычныя дадзеныя ў справаздачнасьці і своечасова прымаць кіраўніцкія рашэньні.

Асноўныя перавагі праграмы "Economist 3.3":
  • лёгкая наладжваемасьць пад тып і структуру бізнэсу;
  • кансалідаваны ўлік па ўсіх падразьдзяленьнях прадпрыемтсва;
  • мажлівасьць бюджэтаваньня гаспадарчай дзейнасьці;
  • мультывалютны ўлік з прывязкай да асноўнае валюты (звычайна да даляру ЗША ці Эўра);
  • вядзеньне ўліку грашовых сродкаў па некалькіх касах і разьліковых рахунках;
  • улік руху тавару, матэрыялаў і паслуг;
  • улік пазаказнай і сэрыйнай вытворчасьці;
  • улік асноўных сродкаў і нематэрыяльных актываў;
  • улік узаемаразьлікаў з контрагентамі;
  • улік унутрыхолдынгавых узаемаразьлікаў;
  • улік выдаткаў фірмы з магчымасьцю іх налічэньня і разьнясеньня на розныя пэрыяды;
  • аўтаматычнае альбо ручное размеркаваньне выдаткаў паміж ЦФУ;
  • фінансавая справаздачнасьць (балянс, справаздача аб прыбытках і стратах, кэш-фло), аналіз запазычанасьцяў, асноўных сродкаў, стандартныя справаздачы і дыяграмы.
Мэтадалёгія ўкараненьня:
  • З боку кампаніі "Sinkevich Technologies" вылучаецца кваліфікаваны кансультант
  • З боку кліента ствараецца адмысловая працоўная група.
Задачы кансультанта й працоўнае групы:
  1. папярэдняе парадкаваньне арганізацыйна-штатнае й фінансавае структураў
  2. распрацоўка ўліковага цыклю й уліковае палітыкі кампаніі, выбар мэтодыкі збору
  3. апрацоўкі і аналізу кіраўніцкае інфармацыі
  4. навучаньне карыстальнікаў
У працэсе ўкараненьня праграма дадаткова наладжваецца пад канкрэтныя патрэбы заказчыка:
  • усталёўваюцца модулі пераносу банкаўскіх выпісак і справаздачаў аб руху тавара і выдаткаў
  • наладжваецца інтэграцыя з аддаленымі працоўнымі месцамі
  • распрацоўваецца спэцыялізаваныя інтэрфэйсы і наборы правоў доступу
  • ствараюцца індывідуальныя справаздачы і сэрвісныя апрацоўкі
Поўны цыкль укараненьня праграмы займае ад 3 да 5 месяцаў.

Кампанія "Sinkevich Technologies" забясьпечвае наступную падтрымку сваіх кліентаў:
  • Кансультаваньне карыстальнікаў па тэлефоннай лініі і электроннай пошце;
  • Бясплатнае выпраўленьне памылак канфігурацыі (неадпаведнасьцяў "Кіраўніцтву карыстальніка")
  • Рэгулярнае прадастаўленьне абнаўленьняў канфігурацыі (не радзей за раз на квартал) па электроннай пошце, праз ftp-сэрвэр, альбо пры дапамозе нашых адмыслоўцаў.
  • Магчымасьць выкліку нашых супрацоўнікаў для кансультацыяў і вырашэньне тэрміновых пытаньняў.
  • Падтрымка карыстальнікаў праз карпаратыўную Інтэрнэт-сыстэму кіраваньня праектамі.

Падрабязьней...

© 2006-2007 «Sinkevich Technologies»
Зроблена ў «Сайтекс»