В проектах по совершенствованию деятельности и системы управления предприятий консалтинговая компания «Sinkevich Technologies» активно применяет современные технологии процессного управления, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов.

Использование прогрессивных технологий позволяет:
• формализовать и описать бизнес-процессы
• обеспечить прозрачность и контролируемость бизнеса
• автоматизировать работу за счет быстрого и качественного внедрения информационной системы. 

Этапы работ включают:

• Анализ существующей системы управления
• Описание существующих бизнес-процессов и информационных потоков As Is «Как есть»
• Разработка оптимальной организационной структуры
• Создание детальных регламентов выполнения работ, должностных инструкций и положений об отделах
• Формирование модели To Be «Как должно быть», в том числе перераспределение функций, включение операций планирования, контроля и координации, исключение лишних процессов.
• Подготовка программы поэтапного перехода их состояния As Is «Как есть» в состояние To Be «Как должно быть»
• Бизнес-процессы описываются с использованием средства визуального проектирования – AllFusion Process Modeler 4.1 (BPWin 4.1) в соответствии с методологиями - IDEF0, IDEF3 и DFD.

Ориентировочная стоимость составляет – 30 -50 у.е. за диаграмму декомпозиции, в зависимости от сложности разработки бизнес-процесса.